Franchising ist gerade in wirtschaftlich schwierigem Umfeld ein geeignetes Unternehmens-Modell, um neue Absatzwege (auch für kleinere Unternehmungen) aufzubauen.

Das unternehmerische Risiko und die Finanzierung des System-Aufbaus sind auf viele Schultern verteilt. Franchise-Nehmer übernehmen mit Ihrer Einstieggebühr einen Teil der Aufbau-Kosten und tragen mit Ihrem Knowhow und ihrem Engagement das Geschäftsmodell breit gefächert in den Markt. Mit dieser Methode kann die Standortfrage sehr großflächig angegangen werden und bindet erheblich weniger Kapital, als bei der Expansion mit festen Mitarbeitern oder einem Filialnetz.

Unsere Aufgabe:
Aufbau eines Franchise-Systems als ergänzendes Vertriebs-System oder Aufbau einer Systemzentrale mit Ihnen als Franchise-Geber. In Zusammenarbeit mit unseren Partnern begleiten wir den gesamten Prozess des System-Aufbaus.



Unsere Leistungen:

Beratung / Systemorganisation

• Franchise-Eignungs-Analyse
• Überprüfung der Wertschöpfungsbereiche und Standardisierbarkeit
• Definition der System-Leistungen und Arbeitsabläufe
• Vertragsgestaltung

Finanzplanung

• Geschäftsplanung
• Finanzplanung und Rentabilitätsberechnung
• Fördermittelberatung
• Budget-Planung
• Hilfe bei der Startfinanzierung

Coaching / Schulung / Personalbetreuung

• Franchise-Nehmer-Profil und Eignungskontrolle
• Personalbeschaffung
• Laufende Betreuung der Franchise-Nehmer
• Gründungsberatung
• Schulung in Vertrieb, BWL, Büroorganisation, Controlling...

Marketing

• Entwicklung eines Marketingkonzeptes und einer konsequenten Werbestrategie
• Markenaufbau – Branding
• Unternehmensphilosophie
• Umfeld- und Marktanalyse – USP
• Erstellung des Franchise-Handbuches

Design / Werbung

• Corporate Design-Entwicklung
• Kreation und Erstellung aller notwendigen Werbemittel
• Logo, Geschäftsausstattung
• Außenauftritt, Ladendesign...
• Werbekampagnen – PR
• Erstellung von Webpräsenzen mit Werkzeugen zur Systemsteuerung
• Kundenzeitungen